Via Daniel Pink promotorul conceptului de Motivatie 3.0, am citit despre un experiment in plina desfasurare si ale carui rezultate le astept cu nerabdare. Despre ce este vorba? “Imi platesc copii sa se joace jocuri video” este un experiment pus la cale de Kevin Nalts si ale carui fundamentari pornesc de la teoriile motivatiei dezvoltate de Pink. Practic autorul spune asa: » Read more: Un experiment: Ce-i motiveaza cu adevarat pe copii?
Anul trecut m-am apucat de alergat. Dar nu singur. Aproape toti in jurul meu aveau un program de sport dupa munca: unii mergeau la sala, altii jucau footbal sau volei, iar altii alergau. Ideea de a incepe ziua de munca prin miscare am agreat-o intotdeauna: jogging sau innot, sala sau exercitii rithmice, cu toate eram de acord. Stiu ca mersul pe jos iti face piciorul frumos iar inotul este sportul care te dezvolta cel mai armonios sau ca volei-ul iti dezvolta spiritul de echipa. Binefacerile tuturor le stiam si cu toate astea nimic din alternativele prezentate nu le practicam. Eram perfect constient de stilul meu de viata absolut static si comod.
Intr-o zi insa, constrans de kilogramele luate si deloc multumit de tonnusul meu fizic, impreuna cu alti colegi am inceput sa alerg. Usor la inceput, cu febra musculara la finalul miscarii si dureri in talpa cauzate de adidasii mei, despre care eu credeam ca sunt sport, m-am deprins seara de seara sa fiu prezent pe pista terenului de alergat. Si nu eram singur, alaturi de mine, multi altii de varste si motivatii diferite, toti insa acelasi scop: miscarea in aer liber. » Read more: JobGym
A inceput un nou an 2010, vremurile insa sunt cam aceleasi (comparativ cu 2009), ba chiar usor in depreciere:
Somajul bate catre 8% in cele mai “norocoase” judete sau catre 14% in Vasului si Mehedinti; locuri de munca odinioara “safe” au inceput sa nu se simta prea bine, vorbesc de invatamant, iar noi taxe si noi accize, impreuna cu explozii de preturi descriu in genere peisajul gri din tara.
Prin departamentele HR, telefoanele suna: nu stiti? mai angajati? dar oare cand? sa va mai caut? oare in alta parte unde as mai putea incerca? dar sa nu uitati de mine in caz ca …
Companiile, cele care inca mai merg isi fac si ele treaba:
Recalibreaza planurile, verifica bugetele, se asigura de constanta comenziilor, dezvolta alternative de back up, scenariu 1, scenariu 2 …
Departamentele HR gandesc strategii de reducere a costurilor cu personalul, traininguri la locul de munca, se cauta solutii cu raspuns preferabil intern si nu externalizat ca si pana acum, echipele devin mai omogene, accentul se pune pe polivalenta, recalificare si reconsiderare a contractelor pe perioade determinata, etc » Read more: Intrebari de baraj din partea sefului (1)
Despre un experiment psihologic vreau sa scriu acum. Desi actorii lui nu sunt oamenii, concluziile ce se desprind explica perfect comportamentul uman in situatii de grup, sau mai nou, in companii (corporatii, politica, societate, etc). Am auzit aceasta poveste de multe ori, ba chiar, poate inainte sa o aud ii simteam efectele aievea, fara sa le fi putut da grai, acum insa, inteleg lucrurile altfel.
Experimentul ar suna cam asa: » Read more: Maimute de companie (sau despre oameni la lumina umbrei)
… as fi in mare incurcatura. Am “rasfoit” recent cateva site-uri de profil sa vad ce se mai poarta in materie de promovare personala pentru ocuparea unui loc de munca. Foarte multa informatie, foarte multe pareri, toate competente si toate iti ofera “garantat” reteta succesului. Sa nu ma’telegeti gresit, eu cred ca in principiu informatiile pe care le gasesti la un simplu search pe Google, despre cum se scrie un CV, cum redactezi o scrisoare de intentie sau cum te prezinti la interviu, sunt bune, modul insa cum le adaptam propriei noastre povesti, ce selectam si ce integram in propria prezentare, poate sa faca diferenta intre a obtine o oferta de munca sau nu. » Read more: Daca’r fi sa-mi caut de lucru …
Aceasta este intrebarea adresata la o conferinta de cultura organizationala de catre un foarte popular si bun consultant in probleme de Dezvoltare Organizationala. Desigur daca m-as opri aici, in afara unor zambete cu subinteles, probabil ca nimeni nu ar intelege nimic.
Schimbarea, este pe buzele aprope fiecarui manager care preia conducerea/ administrarea a ceva (orice) si care isi doreste constient sau nu, sa puna amprenta asupra produsului muncii lui. Perfect normal pana aici. Insa modul in care intelegi sa schimbi “lumea”, cat de profund si tehnic sau cat de mult intelegi rezistenta la schimbare a oameniilor si cum iei in calcul toate aceste aspecte face diferenta intre lider si ”managerul ca anexa la power point” (cum bine l-a definit Andrei Plesu). » Read more: “Tu iti citesti peretii de acasa?”
Daniel H Pink ne propune prin abordarea lui o noua paradigma asupra motivatiei la locul de munca. Nimic nou, ar spune unii ci mai degraba firesc si normal intr-o societate rutinata de cateva modele “traditionaliste” de motivare si conducere, si care sunt pe cale sa se sfarseasca in propria suficienta.
Doar un exemplu voi relua aici din prezentarea lui Daniel H. Pink la TED: “In urma cu aproape 13 ani gigantul corporatist Microsoft dezvolta un amplu si elaborios proiect, Microsoft Encarta. Sute de angajati, foarte bine platiti pentru a pune bazele celei mai mari enciclopedii electronice. In iunie 2009 echipa Microsoft care lucra la proiect face anuntul incetarii publicarii acestui soft. In acelasi timp si la initiativa comunitatii online ia nastere proiectul Wikipedia. Deschis tuturor ultilizatoriilor de internet, pasionati si dornici sa contribuie la scrierea unei enciclopedii, proiectul devine in scurt timp cea mai mare si interactiva enciclopedia online, produsa 100% prin participare benevola, voluntara, neplatita. » Read more: Leadership | Bani si Motivatie la locul de munca
Voi admite inca de la bun inceput firescul lucrurilor relatate, stangacii normale pentru oricare dintre noi, aflati in situatii noi, de testare, cum sunt interviurile, examinarea in genere.
Mi s-a intamplat de nenumarate ori sa citesc in randurile formularelor de angajare felurite lucruri, incepand de la declaratii de iubire: fata de noi si companie, urari de la multi ani si sarbatori fericite, si continuand cu docte prezentari de studii si experiente dar din pacate nesemnate, remarcabile anonime.
Am fost contactati de imparati, marci de masini dar si personaje de la Hollywood. Actori clasici, dar si personaje de desen animat, in general oameni cu vocatie pentru meseria de confectioner cablaje auto, ce mai. » Read more: Am intalnit pe la interviuri
Este primul post si un nou look al siteului http://www.psiquest.ro/. De aceea cateva precizari ar fi binevenite. Am decis recent sa regandesc abordarea practicata pana acum in zona Bistriteana a serviciilor de consultanta HR. Daca pana acum mesajul si designul adoptat de site era unul sibilinic al firmei de consultanta, interfata rece si inodora ce isi posteaza ca la piata mesajul si serviciile, acum am ajuns la concluzia, influentat fiind si de noul trend in comunicarea online „Blogging-ul” sa schimb accentul: pe om, pe comunicare (lat. comminicare), interactiune si branding personal intr-o noua relatie si blogosfera romeneasca in crestere. » Read more: Am deschis
© 2012 Claudiu Campan | despre Resurse Umane … ca la noi · Proudly powered by WordPress & Green Park 2 by Cordobo.
Valid XHTML 1.0 Transitional | Valid CSS 3
