Posts Tagged ‘management’

Logica unei oferte de munca proaste

March 6th, 2010

Sa spunem ca firma X doreste sa angajaze o persoana pentru un post disponibil in companie. Pentru aceasta pozitie firma X are un buget alocat salariului lunar (in acord cu veniturile si incasarile) de 100 lei (de ex). Incep asadar cautariile: anunturi, programari, interviuri. In sfarsit la orizont apare si candidatul potrivit: corespunde intrutotul profilului cerut. Mai mult, asteptariile slariale ale candidatul nostru sunt de 75 lei. Nimic nu poate sa mearga mai bine, sunt de parere reprezentantii firmei: avem un candidat potrivit cu cerintele postului si facem si un cost saving de 25 lei. Lumea e multumita …

Intre timp, asa cum adeseori se intampla, atunci cand cauti un loc de munca, aplici pentru mai multe oferte, ei bine la scurt timp dupa angajare in firma X, candidatul nostru primeste o oferta “intarziata” de la firma Y. Oferta suna asa: 100 lei pentru o pozitie in cadrul firmei Y. Asadar cu 25 lei peste ce a primit de la firma X. Acceptul vine imediat, iar candidatul isi anunta superiorii de la firma X ca urmeaza sa-i paraseasca: » Read more: Logica unei oferte de munca proaste

Nu iti pune limite, altii o vor face pentru tine

March 5th, 2010

Ma’ntrebam zilele trecute in cadrul unei discutii purtate, care anume este situatia “ferice, de preferat” in care sa te aflii: antreprenor sau angajat, asadar stapanul propriului tau calendar sau rutinatul de serviciu la pontator:

“Sa semnez zilnic condica si sa-mi spuna mie cineva ce sa fac?!? Doar gandul ca trebuie sa ascult pe vre-un sef care sa-mi spuna care e programul meu zilnic ma inebuneste. Pur si simplu eu nu functionez asa. Am nevoie de independenta. Muncesc cand vreau si stau atat cat e nevoie, dar toate astea le fac pentru ca asa hotarasc eu si nimeni altcineva in locul meu”

- – - – -

“Eu am fost inainte angajat, am avut cateva joburi pana sa-mi construiesc propria afacere, mi-a fost greu, … imi amintesc de inceput … stateam cate 12 ore la birou, e drept si pentru ca nu aveam altceva mai bun de facut si pentru ca mie chiar imi placea, dar acum, daca ar fi sa pun in balanta statutul acutal vs un job de 8 ore la vreo firma … desi nu sunt vremuri usoare nici acum, totusi nu as renunta la stilul asta de munca, raman la antreprenoriat.”

- – - – - » Read more: Nu iti pune limite, altii o vor face pentru tine

Managementul Talentelor

February 14th, 2010

Pornind de la interviul lui Alexandru Tomescu, va reamintesc un experiment similar care a avut loc in 2 locatii diferite dar rezultate similare:

  • Decembrie 2008, unul dintre cei mai virtuosi violonisti ai lumii, Joshua Bell isi incepea ziua la metroul din Washington imbracat precar, alaturi doar de vioara sa, un Stradivarius de 3,5 milioane $. Artistul incepe sa cante. O face cu aceiasi pasiune si virtuozitate cu care obijnuieste sa-si incante publicul pe cele mai mari scene ale lumii. Timp de 45 minute doar 6 persoane s-au oprit sa-l asculte pentru o vreme, iar 20 dintre calatori i-au aruncat ceva maruntis, cam 32$ a adunat in total. » Read more: Managementul Talentelor

Ce resursa e mai importanta?

February 12th, 2010

cine-a-fost-primulOameni, know -how, timp, utilaje, finante: toate sunt resurse care influenteaza performanta si productivitatea organizatiilor si in genere a sistemelor sociale umane. Toate din aceste resurse au generat curente si sisteme de gandire, filozofii si politici economice – sociale – tehnologice. 5 elemente care guverneaza intreg registrul de business actual. Le stim si le-am invatat fiecare din noi, mai intens sau cu focalizare pe domenii specifice de analiza in functie de competentele si afinitatiile carierei personale alese. » Read more: Ce resursa e mai importanta?

toateBlogurile.ro