Posts Tagged ‘schimbare organizationala’

Liderul la romani doarme pe rogojina

November 22nd, 2009

De ce nu vom avea prea curand lideri si leadership in Romania?

exemplu plastic

Pentru ca diferenta dintre liderul roman si,… sa spunem, un lider din Germania, este ca liderul nostru, stie ca un roman poate sa doarma si pe o rogojina daca e nevoie, in timp ce liderul german stie ca e nevoie de o saltea Relaxa pentru asta.

In momentul in care stii care este nivelul, limita de jos de suportabilitate si toleranta a oameniilor pe care ii conduci si coordonezi, din acel moment toate planurile tale si intreaga ta strategie iti va fi marcata de aceast registru. 

Asa cum un software la instalare vine cu anumite presetari “by default“, exact la fel si mintea umana poarta aceste cutume, pe care le dobandesti respirand aerul poporului din care faci parte. » Read more: Liderul la romani doarme pe rogojina

Share

Cati someaza si cati lucreaza in Romanica noastra

November 13th, 2009

 

people 

Singura diferenta intre a sta acasa si a sta la stat, este ca, pentru a sta la stat trebuie sa te trezesti de dimineata“.

La concluzia asta am ajuns in perioada primului meu job … evident la stat. Mi-am amintit insa de acele vremuri in timp ce citeam comunicatul de presa al Agentiei Nationale pentru Ocuparea fortei de Munca (ANOFM). Si daca la prima lectura a comunicatului lor de presa, legat de situatia actuala a somerilor din Romania, ma gandeam sa compun un post simplu pentru blog, doar cu o scurta preluare a informatiei, nu am putut sa trec nezgariat pe ochi de modul lor primitiv in care si-au comunicat datele, o abordare scolareasca si lipsita de cea mai mica raspundere fata de produsul muncii lor pana la urma. Vorbim in cazul asta de o AGENTIE NATIONALA, care gestioneaza un lucru simplu: NUMARUL DE SOMERI/ NUMARUL LOCURILOR DE MUNCA.  » Read more: Cati someaza si cati lucreaza in Romanica noastra

Share

Strategie bit cu bit

November 10th, 2009

”Sunt un gadget addicted” … „Bine ai venit Claudiuuu…” (imi raspund ceilalti in cor).

Da, asta e problema mea, recunosc aici si acum: imi plac la nebunie jucarioarele astea, tot ce e nou in tehnica trebuie sa am, sunt la zi cu ultimile software update-uri, citesc zilnic rewiew-uri si bloguri despre ce mai e nou, care sunt ultimile tendinte si pe toate mi le doresc. Am un iPod, am si iPhone, am un desktop am si laptop, am un wireless ruter, am si bluetooth, am un FM Tunner, am si car charger, am un printer hp inkjet am si hp laser color, am un card memory, am si flash usb, si am si navitation system si’am si antiradar.

» Read more: Strategie bit cu bit

Share

“Tu iti citesti peretii de acasa?”

November 7th, 2009

Aceasta este intrebarea adresata la o conferinta de cultura organizationala de catre un foarte popular si  bun consultant in probleme de Dezvoltare Organizationala. Desigur daca m-as opri aici, in afara unor zambete cu subinteles, probabil ca nimeni nu ar intelege nimic.

Schimbarea, este pe buzele aprope fiecarui manager care preia conducerea/ administrarea a ceva (orice) si care isi doreste constient sau nu, sa puna amprenta asupra produsului muncii lui. Perfect normal pana aici. Insa modul in care intelegi sa schimbi “lumea”, cat de profund si tehnic sau cat de mult intelegi rezistenta la schimbare a oameniilor si cum iei in calcul toate aceste aspecte face diferenta intre lider si “managerul ca anexa la power point” (cum bine l-a definit Andrei Plesu). » Read more: “Tu iti citesti peretii de acasa?”

Share